【鑫分享】李彦宏：想真正做事就不要被太多外界因素干扰
2014-07-15 14:36
来源：本站
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百度CEO李彦宏表示，很多企业都是在不受人关注的时候成长起来，百度最初也是不受关注，但正是因为这样的环境、不受人关注使百度有一个相对可以聚精会神做事情的机会。李彦宏指出，全球商业历史，尤其是IT产业历史基本就是黑马成长历史，就像微软是在IBM成功情况下脱颖而出一样，后来的雅虎、微软、谷歌都有类似历程。整个商业的发展可以给大家一个启示，如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。
“当我意识到搜索能让每个人与所需信息的距离只有点击一下鼠标那么远，这种感觉是那么的美妙。”
1994年，李彦宏放弃在美国读取博士入学资格，决定投身工业界。“我更希望我做的东西能够被很多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题。”他选择了到道琼斯公司担任高级技术顾问。他发现，当时每天有15万条资讯，用户很难快速找到自己想要的信息，迫切需要一种快速准确的检索技术来化解这样的难题。在具体工作当中，李彦宏更加确定了自己喜欢并擅长的领域：搜索。“从那以后，我从来没有离开搜索引擎超过24小时，不是因为我是工作狂，而是因为我喜欢。”
“刚开始创业的时候多少有些寂寞，但我和我的创业团队始终坚信，这是一个可以用技术改变千万人生活的伟大事业。”
当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。
李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。
李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷饭。
“我对专注有宗教一般的信仰，一旦认定方向就不会改变，不跟风，不动摇，直到把它做好。”
从1999年公司成立到现在，互联网世界沧海桑田，不少人捷足先登，赚得盆满钵溢；不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事：搜索。
他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。“在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。
“一个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。”
李彦宏对自己清晰的判断，那就是做最擅长的事，同时也是自己最喜欢的事，因为只有这样，做成的概率才会大。只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有是自己喜欢的事，才可能在碰到强大对手的时候，仍然会坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍不会放弃。
“不为创新而创新，创新的目的是满足用户需求。”
李彦宏的创新原则。在他率领百度拿下中国八成搜索市场份额时，很多人认为是卓越的商业管理才能成就了李彦宏和百度，但在李彦宏看来，对搜索技术的专注和创新，才是百度成长的关键。
“百度离破产永远只有30天”
在百度成功登陆美国纳斯达克并创下涨幅奇迹后，公司所有人都兴奋得近乎疯狂。而李彦宏回国的第一件事，却是发出了一封内部邮件—“百度离破产永远只有30天”，语气一如往常，丝毫没有上市后的得意之情。
“我要淘汰那些拥有良好的背景，流利的英语，稳定的收入，并信奉工作只是人生的一部分的人，这些看似很好的条件，也许并不是优势，反而可能变成劣势。因为你过去过得太好了，一旦环境变化，一旦竞争变化，你就有可能活不下去。如果你想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子，请现在就离开，否则我们这一艘大船就要被你们拖垮。”
2012年11月，李彦宏一篇名为“改变，从你我开始”的内部邮件流出，并在论坛和微博上被大量疯狂转发，其中“鼓励狼性，淘汰小资”的观点引发了外界对百度极大关注和激烈讨论。
“不要过早地追求赢利，因为过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。”
李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。
“百度发展到今天，已经不是一家单纯追求自身发展的公司。我们的工作，往往关系到更大范畴—社会的幸福和进步。”
“他几乎永远在线。”一位百度资深员工这样描述李彦宏的工作节奏，“早上永远是最早的那个，一上线就看到他在线；晚上我睡觉的时候，他还在；周六不是工作日，大家一般上午 9 点多上线，他也在线，有时候还会看到给我提问题的留言。”李彦宏的勤奋来源于时刻保持的危机感和使命感。因为他相信搜索将对网络世界和人们的生活产生巨大影响。而他的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”，至今未变。
“一个好的机制，才能保证优秀的、符合百度企业文化和价值观的人才源源不断地涌现出来。”
李彦宏说，百度的人才观包括四个方面：第一，招最优秀的人，第二，给最自由的空间，第三，看最后的结果，第四，让优秀的人脱颖而出。这四句话承上启下，缺一不可。
李彦宏具体的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，就基本上撒手不管，最后看结果。
“不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈、是一种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。”
李彦宏讲，如果想真正做事就不能被太多外界因素干扰。他说自己现在将三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一时间放在培养人才上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快；最后三分之一花在因为受太多关注而不得不去做的事情上。他羡慕那些还没有负担并且可以安安静静做事情的人，可以专心致志，一点一点地把事情做出来。
“这个项目多久可以完成？”
“6个月。”
“4个月行吗？给你加50%的报酬。”
“对不起，我做不到。”
这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。
“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”
李彦宏一直在对百度的投资者和董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者只想赚更多的钱，“但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，但又要尊重投资人的取向，要有契约精神，这种情况下怎么办？只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。”李彦宏说。
“财富，应该意味着幸福才对。”
李彦宏认为，金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在他看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，就会觉得这很重要。
“一个企业的发展，不是说赚的钱最多，那这个企业就发展的越好，而是离自己的理想越近，是否最大限度实现了使命。”
李彦宏对青年创业者们的建议是，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。因为一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去。
“我选择放弃博士学位来进行创业，并不是为了钱，而是真的出于对这个行业的热爱。同时，我也并非完全不考虑钱的因素，但我始终坚信：在今天的社会中，只要你给了社会好的产品，社会一定会给你更多的回报。”
“跟一帮志同道合的人一起做了很伟大的事情，这个事情是一般人做不成的，也是一个人无论如何都做不成的。把自己融入一个更宏大的价值体系里，是最大的快乐和幸福。”
李彦宏坚信，百度一直是一个有理想、有使命感的企业，这种力量激励着每一个百度人，哪怕离开了这里，这样的理想和信念仍然流淌在他们的血液中。
“搜索引擎无法使每个人拥有平等的财富，但是搜索引擎可以使每个人与知识和信息保持平等的距离。”
李彦宏认为，这是百度回报社会的最好方式。
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